11月18日，由人民日報社新媒體中心、人民日報智慧媒體研究院主辦，騰訊公司協(xié)辦的“2019智慧媒體年會”在深圳舉辦。深圳商報黨委書記、總編輯丁時照參加年會并致辭。以下是講話全文：
媒體融合，從2014年到現(xiàn)在，已經(jīng)整整五年了，逢五逢十是一個總結的時候，我們究竟該怎么總結五年來媒體融合的現(xiàn)狀，五步一圖、十步一景，看看我們媒體融合的圖景現(xiàn)在是怎么樣的？
五年來，我們一方面瞄準新的目標，剛剛科學家們講的，比如沉浸+互動、多媒體的未來，還有AI+媒體融合、人機共生近在眼前；另一方面，很多的老問題都存在，我們?yōu)槭裁匆赝?？我覺得回望是我們要找問題，前望是我們要找目標，我們看現(xiàn)在是要找成果。結合這些內容，我覺得很多的問題大家在工作中間依舊感覺到，有些看似解決的問題還是存在。為此我就以下十個問題和大家進行交流：
第一是媒體的生態(tài)，我覺得新的生態(tài)已經(jīng)形成。如果把中國的媒體生態(tài)比作一個人的話，那么中央級媒體是頭部媒體，我們的頭部媒體高高仰起，人民日報、新華社和中央廣播電視總臺在媒體融合上一直是做得非常棒?，F(xiàn)在縣級融媒體大力發(fā)展的時候，我們的足部媒體，這個詞不一定準確，但是表達了一種意向，我覺得我們建設得是如火如荼。非常困難的就是省市級的媒體，省市級的媒體處在人體的什么部位？腹部和胸部，我覺得各位領導可能都有同感。
第二，我們媒體的受眾有了新的身份，大家都知道“群眾”這個詞，干部群眾、黨員群眾還有落后與先進的個人和群眾之間的關系。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)背景之下，我們每一個人都在各種各樣的群里面，我們每一個人都是群眾，但是是跟過去不一樣的群眾，這是我們媒體生態(tài)的變化。有一本書叫《世界是平的》，我相信大家都看過，現(xiàn)在世界真的是“屏”的，戶外的大屏、客廳的中屏、掌上的小屏，所以我們每一個人都是“屏民”。
第三，搶灘登陸，我們究竟該怎么融合，傳統(tǒng)媒體過去有一個話語體系叫做“我們守的都是主陣地”：報紙、電視、電臺、電視臺等等是主陣地?；ヂ?lián)網(wǎng)之后，我們有了主戰(zhàn)場。主陣地和主戰(zhàn)場不是一回事，我個人感覺，傳統(tǒng)媒體是主陣地，主陣地上沒敵人。進入互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是我們的主戰(zhàn)場，主戰(zhàn)場上沒有陣地。搶灘登陸，其實遠未成功，大家都要努力。
第四，新聞業(yè)界沒有新聞。第一是休刊已經(jīng)不是新聞了，2018年至少28家媒體和我們說再見；2019年休不休刊已經(jīng)無感。第二是合并已經(jīng)不是新聞，天津媒體合并成一家海河傳媒。第三回歸事業(yè)單位不是新聞，包括中央頭部媒體、胸部媒體、腹部媒體和腳部媒體都進入到事業(yè)單位。第四是新聞人離世不是新聞，壓力非常大。
第五，手機為王。巴別塔大家都知道，是一個《圣經(jīng)》的故事，人類想要看看天堂的模樣，大家不停地在那里建造，上帝說：不行，要讓大家講不同的語言，形成鴻溝，最后巴別塔沒有建成。我個人感覺現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代，巴別塔已經(jīng)建成了，三次節(jié)點：第一個是發(fā)明文字，讓鬼難受。第二個是發(fā)明紙張，讓神難受。第三是發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)和手機，讓我們自己難受。人有206塊骨頭，手機是206+1，我想說的是，理解手機就是理解我們這個時代，丟了手機就是丟了魂兒，我們的一切都要從這個開始，我們的知識總量加在一塊兒就是我們抵達的天堂高度。都說各種各樣的為王，手機才是真正的王者。
第六，顛倒眾生。我覺得職場的關系發(fā)生了大的變化，我們老的新聞工作者有一個感受，年輕的時候我們剛入職，特別佩服部主任，部主任拿起稿件一看提出意見、句句中肯。部主任也有佩服的人，部主任佩服總編輯，總編輯隨便一個點子都是好新聞。現(xiàn)在變了，現(xiàn)在的情況是老總看不懂、部主任半懂不懂，只有年輕人懂，這就是變化。
第七，用戶數(shù)量是我們頭上的緊箍咒。一般都在說下載量千萬才起步，過億才有價值，中央媒體可以這么干，作為我們省市級媒體，這個對我們特別難。爆款也是如此，一篇稿件，我們現(xiàn)在要達到十萬+都沒用，百萬+、千萬+、過億才是真正的有價值。但是我們傳統(tǒng)媒體有內容、沒用戶，很多好的爆款，但是收割不了流量。
第八，一次采集，這是現(xiàn)在大家都在講的話語體系，大家都在說一次采集多次生成、多元傳播、多次分發(fā)、多次加工等等。大家覺得這已經(jīng)進入到我們的文件里面，對還是不對？我覺得有很大的問題。一次采集，我們都是當過記者的，進入現(xiàn)場采訪，一次哪夠呀？我們得不停深入現(xiàn)場、不停采集，現(xiàn)在還要求我們多媒體分發(fā)，我個人覺得這幾乎是不可能，如果把我們所有的媒體建筑在現(xiàn)在的一次采集之上，那么我們新聞的大廈會坍塌，就是建在沙灘之上。恰恰，采訪是第一位的，要永遠在現(xiàn)場，永遠的采集。
第九，全媒記者，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代要求我們做全媒記者，我個人認為能采、會編、會寫、會開、會做主持這樣的人有沒有？有，一個500人的新聞單位能有5個，那就是寶貝，其他的不可能人人都干，而且即使你什么都能干，在今天這樣的現(xiàn)場，你來拍、你來采、你來編，我覺得幾乎是完成不了任務的。同時，我們每一個人都是中人之才、中人之智，能把一件事情做好已經(jīng)非常不容易，我們寫稿寫了一生，到現(xiàn)在為止還不會寫稿。編片子、采集等等都是一樣，干一生不一定就是專家，我們窮盡一生，能干成一件事就是萬幸。
第十，怎么融合，部位很重要，我個人認為天下第一難的就是媒體融合。我們融合現(xiàn)在都講融合到人的層面，我個人認為，融合到人的層面融合不了，應該在報社層面進行融合，在報社里面有專業(yè)的采、專業(yè)的編、專業(yè)的攝像、專業(yè)的主持，這才是對的。每一個都專，到單位里面他才是真正的融合，這個因為時間問題，我不展開。
現(xiàn)在媒體融合都是為了減人？錯，媒體融合不是人減少了，而是人增多了。媒體融合，不是工作量小了，而是大了。媒體融合就是應該在報社層面才真的能把資源整合起來。
