2018年2月24日9：30，東方惠樂(lè)“2018春季管理工作會(huì)議”在東方惠樂(lè)上海老年服務(wù)中心召開(kāi)。東方惠樂(lè)董事長(zhǎng)陶金海、東方惠樂(lè)首席策略官曾穎、東方惠樂(lè)創(chuàng)新事業(yè)中心總裁陳愛(ài)民、東方惠樂(lè)首席技術(shù)官馮佳及東方惠樂(lè)總部管理團(tuán)隊(duì)參加本次會(huì)議。
會(huì)上，東方惠樂(lè)董事長(zhǎng)陶金海首先就會(huì)議內(nèi)容做主題發(fā)言，他指出管理團(tuán)隊(duì)要深刻理解2018年的戰(zhàn)略部署，要深刻理解未來(lái)，完成使命，圍繞整體目標(biāo)持續(xù)奮進(jìn)。陶董事長(zhǎng)回顧了春節(jié)期間各分支機(jī)構(gòu)的工作情況及對(duì)自己的行程工作做了分享，進(jìn)而指出夢(mèng)想與拼搏的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)需要堅(jiān)持，堅(jiān)持的踐行需要志同道合的我們認(rèn)清目標(biāo)，心懷熱愛(ài)之情共同打拼。在看待企業(yè)未來(lái)時(shí)，陶董事長(zhǎng)指出，未來(lái)十年，中國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展圖景，將會(huì)切換到一個(gè)全新的操作系統(tǒng)。而設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)這個(gè)全新操作系統(tǒng)所用的語(yǔ)言：一個(gè)是科技，一個(gè)是萬(wàn)物互聯(lián)，一個(gè)是文化。他指出，東方惠樂(lè)無(wú)形中契合這一論述，一直走在這條路上，東方惠樂(lè)需要強(qiáng)有力地布局并把握時(shí)代機(jī)遇，打造東方惠樂(lè)獨(dú)特充滿無(wú)限希望的未來(lái)！陶金海董事長(zhǎng)要求管理團(tuán)隊(duì)必須繼續(xù)帶到東方惠樂(lè)人深入學(xué)習(xí)和貫徹老四信：相信、誠(chéng)信、信心、信念！要真感恩：行知合一，踐行呈現(xiàn)！他強(qiáng)調(diào)，東方惠樂(lè)人一定要圍繞五大核心：文化、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才、資金去思考問(wèn)題，研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷拓展思維格局，創(chuàng)新發(fā)展！
東方惠樂(lè)首席策略官曾穎圍繞組織架構(gòu)、弘孝文化執(zhí)行團(tuán)兩個(gè)主題闡述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性，在組織架構(gòu)中曾總提出，東方惠樂(lè)組織架構(gòu)調(diào)整目標(biāo)以“管理決策中心、職能中心、事業(yè)中心”為三大板塊為基礎(chǔ)架構(gòu)，并對(duì)各中心崗位職能要求進(jìn)行了精準(zhǔn)論述。
東方惠樂(lè)首席技術(shù)官馮佳對(duì)創(chuàng)新事業(yè)技術(shù)部門(mén)2018年上半年工作計(jì)劃做出詳細(xì)分解，并提出部門(mén)訴求，希望盡快完善部門(mén)人力資源建設(shè)，以便有條不紊開(kāi)展工作，提高工作的完成度。
東方惠樂(lè)創(chuàng)新事業(yè)中心總裁陳愛(ài)民圍繞年度工作目標(biāo)布置及項(xiàng)目規(guī)劃做出精辟論述，他首先對(duì)總部人力資源組織架構(gòu)提出建設(shè)性意見(jiàn)，主動(dòng)請(qǐng)纓下到市場(chǎng)一線工作，承擔(dān)起新市場(chǎng)開(kāi)辟拓展工作，為公司創(chuàng)造收益。陳總提出“A+B”理論，即A：要你做什么？B;你想要做什么？，他強(qiáng)調(diào)東每個(gè)人要明確夢(mèng)想，要充分發(fā)揮自己的能量，遇到困難，要主動(dòng)解決問(wèn)題，形成一個(gè)習(xí)慣，讓自然而然越來(lái)越多。會(huì)上，陳總還就落地戰(zhàn)略進(jìn)行解剖，他提出落地戰(zhàn)略就是賺錢(qián)、造錢(qián)、值錢(qián)，相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)是：項(xiàng)目；股權(quán)、虛擬貨幣；團(tuán)隊(duì)、會(huì)員。陳總還圍繞財(cái)團(tuán)、平臺(tái)、系統(tǒng)、省代、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)客等方面對(duì)總部工具流進(jìn)行了創(chuàng)新性講解。
會(huì)上，陶董對(duì)重點(diǎn)工作及重要項(xiàng)目規(guī)劃落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，力求工作的穩(wěn)步開(kāi)展。為進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)，下午繼續(xù)召開(kāi)規(guī)范治理工作會(huì)議、 人力資源工作會(huì)議，期間，參會(huì)人員參加了上海公司新年工作會(huì)議。
本次新春工作會(huì)議，是春節(jié)后管理工作的啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議立足實(shí)際，理順公司組織架構(gòu)關(guān)系，明確任務(wù)，這次會(huì)議將為2018年的戰(zhàn)略執(zhí)行及工作安排奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建合諧奮進(jìn)的工作氛圍。
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